Pelatihan

STRATEGI PEMASARAN BAGI RUMAH SAKIT: Membangun Branding, Patient Experience, dan Kepuasan Pasien di Era Kompetisi

  22-23 Januari 2026  | 09.00-16.00 WIB  | HOTEL ASYANA KEMAYORAN – Jakarta

  22-23 Januari 2026  | 09.00-16.00 WIB  |   ZOOM MEETING (Class Online)

Pelatihan STRATEGI PEMASARAN BAGI RUMAH SAKIT: Membangun Branding, Patient Experience, dan Kepuasan Pasien di Era Kompetisi

Dibuat oleh PELATIHAN BMC

Pelatihan STRATEGI PEMASARAN BAGI RUMAH SAKIT: Membangun Branding, Patient Experience, dan Kepuasan Pasien di Era Kompetisi

DESKRIPSI:

Industri rumah sakit saat ini tidak lagi beroperasi dalam pasar oligopoli, melainkan dalam kompetisi yang ketat. Pasien kini memiliki pilihan luas dan berhak menuntut layanan yang tidak hanya secara klinis sempurna, tetapi juga secara pelayanan (service excellence) memuaskan. Pemasaran rumah sakit tidak lagi sekadar “mengisi ranjang kosong”, melainkan tentang membangun kepercayaan dan mengelola pengalaman pasien (Patient Experience) secara holistik.

Pelatihan Strategi Pemasaran Rumah Sakit ini dirancang untuk memandu Direksi, Manajer Pemasaran, dan Manajer Operasional dalam menyusun strategi pemasaran yang terintegrasi. Mulai dari analisis lingkungan eksternal dan internal, segmentasi pasien (B2C maupun B2B), hingga penerapan Marketing Mix (7Ps) khusus layanan kesehatan.

Pelatihan ini juga menyoroti tren terbaru: pentingnya Doctor Branding, pemanfaatan media digital untuk edukasi, serta manajemen reputasi online sebagai senjata utama dalam memenangkan pasar layanan kesehatan nasional.

TUJUAN :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Menganalisis Potensi Pasar dan Kompetisi:
    • Melakukan Market Assessment untuk mengetahui pangsa pasar dan kekuatan kompetitor di wilayah operasional RS.
    • Melakukan segmentasi dan penentuan target pasar (Targeting) yang tepat agar promosi efisien.
  2. Menyusun Strategi Posisi (Positioning) yang Kuat:
    • Menentukan diferensiasi RS (Apa yang membuat RS ini unik?) dibanding kompetitor.
    • Membangun Brand Identity yang konsisten dari logo, tagline, hingga perilaku karyawan.
  3. Menerapkan Bauran Pemasaran (Marketing Mix 7Ps):
    • Mengoptimalkan People (SDM), Process (Alur Pelayanan), dan Physical Evidence (Fasilitas) sebagai alat pemasaran.
    • Menyusun strategi harga dan produk layanan (Tarif VIP, Paket Promosi, Layanan Unggulan).
  4. Mengelola Pengalaman Pasien (Patient Experience):
    • Memahami Patient Journey untuk memperbaiki titik-titik sentuh (touchpoints) yang menentukan kepuasan pasien.
    • Mengubah pasien puas menjadi advokat (orang yang merekomendasikan RS kepada orang lain).
  5. Mengembangkan Pemasaran Digital & B2B:
    • Menyusun strategi kerjasama dengan perusahaan (Asuransi/BPJS/Clinic Referral).
    • Mengoptimalkan media sosial dan Google Reviews untuk meningkatkan Patient Acquisition.

FUNGSI STRATEGI PEMASARAN RUMAH SAKIT

Pemasaran RS memiliki peran strategis yang tidak hanya sekadar promosi:

  1. Fungsi Informasi & Edukasi: Memberikan informasi akurat kepada masyarakat mengenai layanan, dokter, dan teknologi yang dimiliki RS agar masyarakat memanfaatkannya.
  2. Fungsi Pembedaan (Differentiation): Memisahkan RS dari pesaing melalui penciptaan ciri khas layanan atau keunggulan kompetitif.
  3. Fungsi Penciptaan Permintaan: Meningkatkan volume kunjungan pasien rawat jalan dan rawat inap, serta pemanfaatan layanan penunjang (Lab/Radiologi).
  4. Fungsi Hubungan Masyarakat (Public Relations): Membangun citra positif RS di mata komunitas, stakeholder, dan pemerintah.
  5. Fungsi Feedback Loop: Menjadi saluran masukan bagi manajemen mengenai keluhan dan kebutuhan pasien untuk perbaikan kualitas layanan.

MANFAAT :

Pelatihan ini memberikan dampak langsung bagi kinerja dan keberlanjutan Rumah Sakit:

Bagi Rumah Sakit (Institusi)

  • Peningkatan Occupancy Rate (BOR): Penjara ranjang kosong berkurang karena pasien tertarik datang.
  • Brand Loyalty: Terbentuknya pasien tetap yang loyal dan tidak mudah berpindah ke RS lain.
  • Reputasi Positif: Citra RS sebagai pelayanan ramah, profesional, dan aman di mata publik.
  • Efisiensi Anggaran: Strategi promosi menjadi lebih terarah (targeted), mengurangi pemborosan biaya iklan yang tidak efektif.
  • Peningkatan Pendapatan: Tumbuhnya pendapatan dari pasien umum, penjamin (Asuransi), maupun layanan unggulan (Medical Check Up, Vaksin, dll).

Bagi Peserta (Staf Marketing, Manajer, & Dokter)

  • Mindset Marketing: Memiliki cara pandang bisnis yang tajam tanpa mengesampingkan etika medis.
  • Keterampilan Komunikasi: Mampu melakukan negosiasi dengan korporasi klien dan storytelling dalam konten promosi.
  • Kemampuan Analisis: Membaca data dan tren pasar untuk pengambilan keputusan strategis.

MATERI BAHASAN

Berikut adalah detail materi pelatihan yang disusun secara sistematis:

SESI 1: FUNDAMENTAL STRATEGI PEMASARAN RUMAH SAKIT

  • Perubahan Paradigma: Dari Product-Centric ke Patient-Centric.
  • STP (Segmentation, Targeting, Positioning) di RS.
    • Cara membedakan segmen pasien rawat jalan, rawat inap, dan corporate client.
  • Analisis Lingkungan Eksternal (SWOT Analysis) dan Kompetitor.

SESI 2: STRATEGI BUAHAN (7Ps) DI LAYANAN KESEHATAN

  • Product: Desain paket layanan (Ruang VIP, Hemodialisis, Estetik, MCUs).
  • Price: Strategi penetapan harga kompetitif, diskon kerjasama, dan skala ekonomis.
  • Place: Aksesibilitas lokasi, layanan Home Care, dan Telemedisin.
  • Promotion: Kombinasi Above the Line (Media Cetak/Billboard) dan Below the Line (Bakti Sosial, Seminar).
  • People: SDM sebagai Marketing Living (Frontliner, Resepsionis, Perawat).
  • Process: SOP pelayanan yang ramah dan tidak membingungkan pasien.
  • Physical Evidence: Kebersihan ruang tunggu, kebersihan toilet, penataan taman (Brand Experience).

SESI 3: MANAJEMEN PENGALAMAN PASIEN (PATIENT EXPERIENCE – PX)

  • Memetakan Patient Journey (Tiket Parkir -> Pendaftaran -> Tunggu -> Dokter -> Farmasi -> Pulang).
  • Mencari “Moment of Truth” yang menentukan kepuasan pasien.
  • Mengubah Komplain Pasien menjadi Peluang Pemasaran (Service Recovery).

SESI 4: PEMASARAN DIGITAL & DOCTOR BRANDING

  • Digital Healthcare Marketing: Website, SEO Lokal, dan Google Bisnisku (Maps).
  • Doctor Branding: Cara mengangkat citra dokter ahli RS melalui media sosial (IG/TikTok) yang etis.
  • Strategi Mengelola Review Online (Google Maps, Alodokter) dan Testimoni Pasien.

SESI 5: PEMASARAN B2B (BUSINESS TO BUSINESS)

  • Strategi Menggaet Klien Korporat (Perusahaan/Asuransi).
  • Teknik Presentasi Penawaran ke BPJS Kesehatan / Perusahaan Asuransi Swasta.
  • Membangun Referral System dengan Klinik/RS Pemerintah/Puskesmas.

SESI 6: EVENT MARKETING DAN PUBLIC RELATIONS

  • Merancang Event RS yang berdampak citra (Seminar Kesehatan, Senam Massal, CSR).
  • Penanganan Krisis Media (Media Training) saat terjadi kasus negatif di RS.
  • Kerjasama Komunitas dan Tokoh Kunci (Key Opinion Leaders).

SESI 7: STUDI KASUS & WORKSHOP

  • Case Study: RS A sukses menaikkan BOR hingga 90% dalam 6 bulan (Apa rahasianya?).
  • Workshop: Penyusunan Mini Marketing Plan untuk salah satu layanan unggulan RS peserta.

JADWAL AGENDA 2026

Silahkan pilih dan klik masing masing untuk melihat jadwal pelaksanaan.

JANUARI 2026

OFLINE

22 – 23  Januari 2026 | Jakarta

29 – 30  Januari 2026 | Jakarta

ONLINE

22 – 23  Januari 2026 | ZOOM

29 – 30  Januari 2026 | ZOOM

OFLINE

5 – 6  Februari 2026 | Jakarta

25 – 26  Februari 2026 | Bandung

ONLINE

11 – 12  Februari 2026 | ZOOM

19 – 20  Februari 2026 | ZOOM

OFLINE

5 – 6  Maret 2026 | Jakarta

30 – 31  Maret 2026 | Bandung

ONLINE

10- 11  Maret 2026 | ZOOM

26 – 27  Maret 2026 | ZOOM

OFLINE

1 – 2  April 2026 | Jakarta

15 – 16  April 2026 | Bandung

ONLINE

9 – 10  April 2026 | ZOOM

29 – 30  April 2026 | ZOOM

OFLINE

7 – 8  Mei 2026 | Jakarta

25 – 26  Mei 2026 | Bandung

ONLINE

12 – 13  Mei 2026 | ZOOM

22 – 23  Mei 2026 | ZOOM

OFLINE

10 – 11  Juni 2026 | Jakarta

25 – 26  Juni 2026 | Jakarta

ONLINE

4 – 5  Juni 2026 | ZOOM

29 – 30  Juni 2026 | ZOOM

OFLINE

9 – 10  Juli 2026 | Jakarta

28 – 29  Juli 2026 | Jakarta

ONLINE

2 – 3  Juli 2026 | ZOOM

23 – 24  Juli 2026 | ZOOM

OFLINE

6 – 7  Agustus 2026 | Jakarta

27 – 28  Agustus 2026 | Bandung

ONLINE

12 – 13  Agustus 2026 | ZOOM

20 – 21  Agustus 2026 | ZOOM

OFLINE

2 – 3  September 2026 | Jakarta

29 – 30  September 2026 | Bandung

ONLINE

9 – 10  September 2026 | ZOOM

23 – 24  September 2026 | ZOOM

OFLINE

8 – 9  Oktober 2026 | Jakarta

22 – 23  Oktober 2026 | Jakarta

ONLINE

14 – 15  Oktober 2026 | ZOOM

29 – 30  Oktober 2026 | ZOOM

OFLINE

5 – 6 November 2026 | Jakarta

26 – 27  November 2026 | Bandung

ONLINE

12 – 13  November 2026 | ZOOM

18 – 19  November 2026 | ZOOM

OFLINE

2 – 3  Desember 2026 | Jakarta

23 – 24  Desember 2026 | Bandung

ONLINE

8 – 9  Desember 2026 | ZOOM

29 – 30  Desember 2026 | ZOOM

BIAYA PELATIHAN

OFLINE

Biaya Per peserta

  • 5.000.000 (Jakarta, Bandung)
  • 6.000.000 (Jogja, Surabaya, Semarang, Malang)
  • 8.000.000 (Bali, Batam,Medan)

ONLINE

Biaya Per peserta

  • 3.000.000

PEMBAYARAN:

  • TRANSFER
  • BANK MANDIRI
  • NO.REK. 120-00-1040693-7
  • a.n Lembaga Bina Managemen Center

NARASUMBER: