Pelatihan
Penguatan Satuan Pengawasan Internal BUMN dan BUMD: Mendorong Tata Kelola Bisnis yang Bersih dan Profesional dalam Upaya Pencegahan Korupsi
22-23 Januari 2026 |
09.00-16.00 WIB |
HOTEL ASYANA KEMAYORAN – Jakarta
22-23 Januari 2026 |
09.00-16.00 WIB |
ZOOM MEETING (Class Online)
Pelatihan Penguatan Satuan Pengawasan Internal BUMN dan BUMD: Mendorong Tata Kelola Bisnis yang Bersih dan Profesional dalam Upaya Pencegahan Korupsi
Dibuat oleh
PELATIHAN BMC
Pelatihan Penguatan Satuan Pengawasan Internal BUMN dan BUMD: Mendorong Tata Kelola Bisnis yang Bersih dan Profesional dalam Upaya Pencegahan Korupsi
DESKRIPSI:
Satuan Pengawasan Internal (SPI) merupakan “gerbang utama” dalam menjaga aset dan reputasi Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD). Di era keterbukaan informasi dan tuntutan akuntabilitas publik yang semakin tinggi, peran SPI tidak lagi sekadar sebagai pengawas rutin, namun harus beralih fungsi menjadi Trusted Advisor dan Strategic Partner bagi Direksi/Dewan.
Kegiatan ini diselenggarakan untuk merespon kebutuhan mendesak akan pembaruan kompetensi pengawasan internal yang modern. Fokus kegiatan adalah transformasi pengawasan dari pendekatan ketat (compliance-based) menuju pengawasan berbasis risiko (risk-based) yang berintegritas. Kegiatan ini akan mengupas strategi membangun budaya anti-korupsi dari dalam, mengoptimalkan fungsi Whistleblowing System, serta menerapkan metode audit forensik dasar untuk mendeteksi indikasi kecurangan sejak dini. Tujuannya adalah menciptakan ekosistem bisnis di BUMN/BUMD yang bersih, transparan, dan profesional.
TUJUAN :
Bimtek ini bertujuan untuk mencapai sasaran strategis dan operasional berikut:
- Mengupdate Paradigma Pengawasan: Mengubah pola pikir SPI dari “polisi bisnis” menjadi garda terdepan dalam peningkatan kinerja dan kepatuhan (Value Adding Activity).
- Menguatkan Profesionalisme Auditor: Memberikan pengetahuan teknis mutakhir mengenai Standar Pengawasan Intern (SPI) dan praktik audit internasional terkini.
- Penerapan Audit Berbasis Risiko (Risk Based Audit): Membekali SPI untuk mampu mengidentifikasi, memetakan, dan mengendalikan risiko-risiko korupsi dalam rantai operasional perusahaan.
- Optimalisasi Whistleblowing System (WBS): Membangun sistem pelaporan pengaduan internal yang efektif, aman, dan terlindungi sebagai alat deteksi dini korupsi.
- Peningkatan Integritas Personal: Menanamkan kode etik dan integritas moral yang kuat bagi para pengawas internal agar tahan terhadap tekanan dan godaan korupsi.
Sinkronisasi Regulasi: Menyamakan pemahaman terkait regulasi pengawasan terbaru untuk BUMN dan BUMD (termasuk turunan UU BUMN terbaru dan regulasi Daerah).
MANFAAT :
Partisipasi dalam kegiatan ini memberikan multiplier effect bagi perusahaan maupun individu:
Bagi Perusahaan (BUMN/BUMD):
- Hemat Anggaran dan Aset: Mencegah kebocoran keuangan dan penyalahgunaan aset melalui deteksi dini yang akurat.
- Peningkatan Peringkat Kepercayaan: Tata kelola yang baik (Good Corporate Governance) meningkatkan kepercayaan investor, pemegang saham, dan lembaga perbankan.
- Zero Corruption: Mewujudkan lingkungan kerja yang bersih dari korupsi, suap, dan gratifikasi, sehingga operasional bisnis berjalan efisien.
- Kelangsungan Usaha (Going Concern): Mengurangi risiko pembekuan operasional atau intervensi pemerintah akibat kasus hukum.
Bagi Satuan Pengawasan Internal (SPI):
- Perlindungan Hukum: Memiliki standar kerja yang jelas melindungi anggota SPI dari kriminalisasi saat menjalankan tugas independennya.
- Peningkatan Kapasitas: Menguasai teknik audit modern dan analisis forensik yang meningkatkan value karir profesional.
- Otoritas yang Kuat: Memiliki legitimasi dan kompetensi untuk menegur maupun merekomendasikan perbaikan kepada jajaran manajemen.
MATERI BAHASAN
Sesi I: Transformasi Peran dan Fungsi SPI BUMN/BUMD
- Konsep Tiga Garis Pertahanan (Three Lines of Defense) dalam tata kelola perusahaan.
- SPI sebagai Strategic Partner: Keseimbangan antara assurance (jaminan) dan consulting (konsultasi).
- Kode Etik Profesi Auditor Internal dan Independensi Pengawas.
Sesi II: Risk Based Audit (RBA) dan Manajemen Risiko
- Teknik Identifikasi Risiko Inheren dalam Proses Bisnis BUMN/BUMD (Investasi, Procurement, Pemasaran, HR).
- Matriks risiko korupsi: Cara memetakan area rawan (red zone).
- Menyusun Rencana Pengawasan Tahunan (RPT) yang efektif dan berbasis prioritas risiko.
Sesi III: Teknik Audit Forensik Dasar untuk Deteksi Korupsi
- Perbedaan Audit Keuangan, Audit Operasional, dan Audit Forensik.
- Indikator Kecurangan (Fraud Indicators) dalam laporan keuangan dan operasional.
- Teknik interogasi non-konfrontatif dan cara memperoleh bukti audit yang sah di pengadilan.
- Analisis perbedaan harga (Price Variance Analysis) pada pengadaan barang/jasa.
Sesi IV: Penguatan Whistleblowing System (WBS)
- Prinsip penyelenggaraan WBS yang efektif: Kerahasiaan, Perlindungan, dan Penanganan Pengaduan.
- Cara menyaring laporan palsu (hoax) dan laporan substantif.
- Strategi pemberian perlindungan bagi pelapor (saksi internal) sesuai UU Perlindungan Pemberi Informasi.
Sesi V: Penerapan Good Corporate Governance (GCG)
- Penilaian implementasi GCG sebagai parameter kesehatan perusahaan.
- Koordinasi SPI dengan Dewan Komisaris/Dewan Pengawas dan APIP Eksternal (BPKP, Inspektorat).
- Review atas Kebijakan Anti-Fraud dan Pakta Integritas perusahaan.
Sesi VI: Simulasi dan Studi Kasus Korupsi di BUMN/BUMD
- Bedah kasus nyata kebocoran perusahaan akibat lemahnya fungsi SPI.
- Simulasi gugatan audit dan bagaimana mempertahankan temuan audit di forum manajemen.
JADWAL AGENDA 2026
Silahkan pilih dan klik masing masing untuk melihat jadwal pelaksanaan.
JANUARI 2026
OFLINE ![]()
22 – 23 Januari 2026 | Jakarta
29 – 30 Januari 2026 | Jakarta
ONLINE ![]()
22 – 23 Januari 2026 | ZOOM
29 – 30 Januari 2026 | ZOOM
FEBRUARI 2026
OFLINE ![]()
5 – 6 Februari 2026 | Jakarta
25 – 26 Februari 2026 | Bandung
ONLINE ![]()
11 – 12 Februari 2026 | ZOOM
19 – 20 Februari 2026 | ZOOM
MARET 2026
OFLINE ![]()
5 – 6 Maret 2026 | Jakarta
30 – 31 Maret 2026 | Bandung
ONLINE ![]()
10- 11 Maret 2026 | ZOOM
26 – 27 Maret 2026 | ZOOM
APRIL 2026
OFLINE ![]()
1 – 2 April 2026 | Jakarta
15 – 16 April 2026 | Bandung
ONLINE ![]()
9 – 10 April 2026 | ZOOM
29 – 30 April 2026 | ZOOM
MEI 2026
OFLINE ![]()
7 – 8 Mei 2026 | Jakarta
25 – 26 Mei 2026 | Bandung
ONLINE ![]()
12 – 13 Mei 2026 | ZOOM
22 – 23 Mei 2026 | ZOOM
JUNI 2026
OFLINE ![]()
10 – 11 Juni 2026 | Jakarta
25 – 26 Juni 2026 | Jakarta
ONLINE ![]()
4 – 5 Juni 2026 | ZOOM
29 – 30 Juni 2026 | ZOOM
JULI 2026
OFLINE ![]()
9 – 10 Juli 2026 | Jakarta
28 – 29 Juli 2026 | Jakarta
ONLINE ![]()
2 – 3 Juli 2026 | ZOOM
23 – 24 Juli 2026 | ZOOM
AGUSTUS 2026
OFLINE ![]()
6 – 7 Agustus 2026 | Jakarta
27 – 28 Agustus 2026 | Bandung
ONLINE ![]()
12 – 13 Agustus 2026 | ZOOM
20 – 21 Agustus 2026 | ZOOM
SEPTEMBER 2026
OFLINE ![]()
2 – 3 September 2026 | Jakarta
29 – 30 September 2026 | Bandung
ONLINE ![]()
9 – 10 September 2026 | ZOOM
23 – 24 September 2026 | ZOOM
OKTOBER 2026
OFLINE ![]()
8 – 9 Oktober 2026 | Jakarta
22 – 23 Oktober 2026 | Jakarta
ONLINE ![]()
14 – 15 Oktober 2026 | ZOOM
29 – 30 Oktober 2026 | ZOOM
NOVEMBER 2026
OFLINE ![]()
5 – 6 November 2026 | Jakarta
26 – 27 November 2026 | Bandung
ONLINE ![]()
12 – 13 November 2026 | ZOOM
18 – 19 November 2026 | ZOOM
DESEMBER 2026
OFLINE ![]()
2 – 3 Desember 2026 | Jakarta
23 – 24 Desember 2026 | Bandung
ONLINE ![]()
8 – 9 Desember 2026 | ZOOM
29 – 30 Desember 2026 | ZOOM
BIAYA PELATIHAN
OFLINE
Biaya Per peserta
- 5.000.000 (Jakarta, Bandung)
- 6.000.000 (Jogja, Surabaya, Semarang, Malang)
- 8.000.000 (Bali, Batam,Medan)
ONLINE
Biaya Per peserta
- 3.000.000
PEMBAYARAN:
- TRANSFER
- BANK MANDIRI
- NO.REK. 120-00-1040693-7
- a.n Lembaga Bina Managemen Center
NARASUMBER:
–
